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□ 本刊记者 孙继芬

2006年1月,中国水利水电出版社迎来了50华诞。中国水利水电出版社是水利部直属的中央级专业科技出版社,半个世纪以来,中国水利水电出版人辛勤耕耘,无私奉献,奋发图强,不辱使命,坚持“为人民服务、为社会主义服务”的出版方针,坚持“服务水电、传播科技、弘扬文化”的办社宗旨,倡导“进取、创新、严谨、团结”的企业精神,以改革促发展,开拓奋进,出版了一大批水利水电优秀科技图书。为传播水利水电科技信息、推广水利水电科技成果、普及水利水电科学知识、培养水利水电科技人才、为弘扬中华民族优秀文化,促进我国水利事业和出版事业的繁荣发展做出了重要贡献。

抚今追昔 曲折前进终有成

中国水利水电出版社前身是水利出版社,成立于1956年1月1日。50年的历程,对于中国水利水电出版人来说,充满了艰辛和困难。由于水电部的分合,出版社经历了4次分合和3次机构调整,历经了初创、动荡、新生和崛起四个发展阶段。初创时期(1956~1961年)主要是规模引进,培育原创。此间经历了第一次同电子工业出版社的合并,出版重点是引进前苏联的水利电力类科技专著、大中专教材和规程规范,同时注意培育国内的原创力量,出版规模达到第一个高峰。1961~1979年,陷入动荡时期,此间时间跨度最长,出版社机构变动频繁,年均出版成果也最少。1979~1994年,进入新生时期,出版社从“文革”的阴影中走出来,解放思想,争创双效。虽然此间也经历了多次分合,但该社很快在出版规模、社会效益和经济效益上超过了前两个阶段,出现了前所未有的喜人局面,创造了第二个高峰。1994~2005年,该社迅速崛起,全社员工艰苦奋斗、锐意进取、开拓创新,生产规模迅速扩大,图书质量、经济效益、竞争实力、社会影响显著提升。 2005年与1994年相比,出版品种从186种增长到1400种,生产码洋从813万元增长到2亿元以上,在全国出版系统排名由90余名升至前60名,发展成为以水利电力专业为基础、兼顾其他学科和门类,以纸质书刊为主、兼顾电子音像和网络出版的综合性科技出版单位。

从1956年元月至2005年底,中国水利水电出版社及其前身水利出版社、水利电力出版社、中国工业出版社共计出版了图书18265种;此外,还出版了音像制品254种,电子出版物456种,网络出版物485种。

50年来,特别是近十年来,中国水利水电出版人艰苦创业、励精图治、开拓创新,取得瞩目业绩的同时,也获得大量荣誉:1993年荣膺首批“全国优秀图书出版单位”光荣称号。连续多年被评为“首都文明单位”、“中央国家机关文明单位”、“全国水利系统精神文明建设先进单位”,2005年荣获“中央国家机关文明单位‘十连冠’”称号,同时又被评为“全国精神文明建设工作先进单位”等。该社出版的一大批具有良好社会效益和经济效益的图书,先后获得国家级、省部级奖励,如《中国水旱灾害》、《河流污染治理技术与实践》获“中国图书奖”,《中国可持续发展水资源战略研究报告集》获“国家图书奖提名奖”、“全国优秀科技图书一等奖”,《中国水利百科全书》获“水利部科学技术进步奖”,《中国水文志》获“全国优秀科技图书奖暨科技进步奖”,《新中国水利50年》VCD获“第三届全国优秀教育类音像制品奖”,《中国水利年鉴》获“中央级年鉴编纂质量一等奖”,《ASP.NET专业项目实例开发》、《异域风情丛书?埃及》分别获得全国引进版社科类优秀图书入选奖,等等。

立足专业 多元战略铸功勋

水利水电一直是中国水利水电出版社出版业务的主线,经过50年的积累,该社在水利水电专业出版方面拥有雄厚的出版资源,已经形成了一支学科齐全、结构合理的作者队伍,成为国内外惟一的大型水利水电专业出版机构。改革开放以后,该社不断更新出版理念,大胆实施多元化发展战略,逐步拓展选题领域,取得了突出成效。

1.专业出版特色鲜明。50年来,尤其是最近10年,我国水利水电事业处于迅速发展和理念创新阶段,中国水利水电出版社围绕水利中心工作出版了大量专业读物,其品种类别之多、内容覆盖之全、科技水平之新、装帧设计之精、获奖档次之高,均为建社以来之最。该社出版的水利水电类专业图书涵盖了水利水电专业各个方面,包括工程地质、测量、水文、水力计算、泥沙、水资源、水工建筑物、防汛抗旱、灌溉排水、灌区改造、水务管理、水土保持、水电站、水力机构、金属结构、输配电、电工等,以及勘测、设计、施工、安装、运行、维修、管理、设备制造等各个环节,应有尽有。

专业图书出版种类有;理论专著;重要工程技术总结;科普读物,如“水与人类丛书”,“三峡工程小丛书”;专业词典,主要是中外文对照词典,如《英汉水利水电技术词典》,汉英、俄汉、德汉、法汉水利技术词典,以及多语种的《英德法荷汉水利水电词典》;水利史志,有全国性水利史,主要河流水利史,部分省、市、县水利史或水利志,重要水利工程史志,水利技术史等;外文图书,出版的上百种英文版图书,多为水利电力类专业读物,如宽本编著的《水利水电科技英语阅读和翻译》,张瑞瑾、谢鉴衡著《中国河流泥沙研究概论》,《中国防洪与管理》,也有少量其他语种图书,如日文版《长江三峡大观》;还有画册传记等。

该社出版的一批有影响的图书还有董哲仁著《钢衬钢筋混凝土压力管道设计与非线性分析》(获“水利部科学技术进步奖”一等奖),钱正英著《钱正英水利文选》,赵纯厚等主编《世界江河与大坝》,《中国台湾水利》,陈德亮主编的《取水输水建筑物丛书》(据了解这是目前世界上惟一的一套类似丛书),徐祖信编著的《河流污染治理技术与实践》,顾浩主编《中国治水史鉴》(修订版),多次获奖的图书还有《中国暴雨》、《1998年长江暴雨洪水》,等等。

2.多元化发展见成效。为了适应改革和发展的需要,中国水利水电出版社坚持水利水电为第一特色的同时,实施多元化战略,突破单一的水利水电选题领域,大力开拓新领域,在电力电气、计算机、土木建筑、旅游文化、文化艺术、英语学习、经管励志等贴近市场的选题方面形成了规模和特色。到2005年底,这部分图书出版规模占总码洋的62%。尤其是电力电气类图书异军突起,规模日益壮大;电子和计算机类图书跃居同类图书出版和销售的前八强;《异域风情》系列图书已经形成自己的品牌,在四百多家经营出境游图书的出版社竞争中一直畅销不衰,名列前茅;建筑类图书品种增加,市场影响日益扩大;环保“三农”类,如刘培桐等主编《环境科学概论》,国家环境保护总局宣传教育司编《环保教育科普读物:中学读本》,曾获“第四届全国优秀科普作品三等奖”。

3.现代出版初具规模。该社更新出版理念,力促传统出版向现代出版转变。在纸质图书之外,音像制品、电子出版物的出版规模也日趋扩大。1986年,该社获准成立音像出版部,开始正式出版音像制品和电子出版物,包括电脑软盘等。1996年,该社把音像出版部改造为电子音像部,从此在继续出版音带、像带、VCD的同时,批量出版多媒体光盘等。2001年,经新闻出版总署批准成立了“奔流音像出版社”;2004年又正式获得了电子出版权,将其更名为“奔流电子音像出版社”,作为从事电子音像出版活动的副牌。有正式出版物权后,电子出版规模迅速扩大,出版领域也日渐拓宽。

1998年,该社建立了自己的互联网站,完善了社内日常办公、生产经营的网络化管理,完成了新书的宣传和和信息发布。2002年,开始进行网络出版业务,至今已经出版了400余种网络出版物。

矢志改革 搏击市场铸辉煌

50年来,中国水利水电出版社始终把正确的政治方向和舆论导向放在第一位,坚持“服务水电、传播科技、弘扬文化”的办社宗旨,实施精品战略,打造独具特色的高品位、高科技含量的水利科技图书品牌,坚决杜绝粗制滥造和平庸之作,不卖书号,不出坏书、伪书。在市场竞争日趋激烈的情况下,他们坚持以改革促发展。用改革的办法、创新的思路,解决前进中的问题。把提高出版社的核心竞争力放在突出位置,注重把握发展重点,拓宽发展内涵,促进全面发展。

在人事制度上,推行岗位聘用制;在分配制度上,推行岗位工资制,逐步提高绩效工资在收入中的比重;同时完善按劳分配、按效绩考核的分配制度,坚持效益优先、兼顾公平,真正实现多劳多得、少劳少得,奖勤罚懒、奖优罚劣。按照考、评、聘分开的原则,大力改革专业技术职务,实现了人事管理由身份管理向岗位管理的转变,由单纯行政管理向制度管理的转变,由固定用人制度向合同用人制度转变。与此相配套,先后出台了《劳动纪律管理规定》、《各类职工人事分配政策的暂行规定》、《编辑岗位职责规范》、《财务审批管理办法》和《规范办事办文办会的规定》等一系列配套政策和制度,为规范出版社的管理和经济活动提供了依据。

在经营管理、运营机制上。加强对外合作与交流,引入股份制。对部分业务进行公司化改造,尝试了职工参股和社际合资。2001年与知识产权出版社合资兴办了北京城市节奏科技发展有限公司,并吸收职工入股。2005年该社与留德归国人员共同创立北京略颂信息技术有限公司,并通过高新技术企业认证。

在营销体制上,为了应对发行市场的激烈竞争,于2001年整合了社本部与所属单位的营销力量,合并了储运和书库,成立了营销中心,加强了划片管理和市场开拓工作,加强了与编辑人员的沟通,加强了部分单本书的营销策划力度,强化了责任机制,市场营销能力得到大大加强,销售和回款大幅上升。销售回款和发货码洋与2001年相比,增长175%左右。

同时,大胆推进体制创新,积极开展国际合作。1995年底,同美国万国集团共同投资设立了“北京万水电子信息有限公司”,由其负责计算机图书的选题策划业务。为了迅速打开局面,选择苹果电脑书为突破口,提出“读苹果电脑书,找水电出版社”的口号,并集中力量实行规模扩张战略。三年后,该社计算机图书的年出版码洋就达到6000万元以上,稳定地处于全国的前八名之列。迄今为止,该公司已连续多年实现为投资双方创造的利润每年都超过注册资金。

中国水利水电出版社还把企业文化建设作为凝聚全社职工意志、增强队伍战斗力的有效手段,着力打造以人为本、敬业进取、创优争先的企业文化。坚持实施人才强社战略。通过有效的人力资源开发与管理,增强自主培育人才的能力。同时不拘一格、大胆引进优秀人才;通过公平竞争、合同管理等市场机制,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,开创人才辈出、人尽其才的新局面;还注重创造宽松环境,不断改善人才待遇,促进多出人才,快出人才,形成一支门类齐全、梯次合理、素质优良、新老衔接,充分满足事业发展需要的人才队伍。他们认真解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,使全社职工共享改革发展的成果,不断满足群众对基础设施改善、实现自我价值、生活品质逐步提高等方面的需求。

50年风雨兼程,50年辛勤耕耘,中国水利水电出版社不断壮大,硕果累累。但他们并未就此止步,面对“十一五”,他们已经描绘新蓝图──为发展成由多个有一定规模的中等出版公司(或中心或分社)和其他经济实体组成的集团化的科技强社而努力,力争成为国内一流、国际有一定影响的大型文化企业集团。

我们坚信,中国水利水电出版社的明天必将更加美好!

    
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